江殿东：在“反差”中逆行

本报通讯员　王海林　张杰　袁卫东

在县农水集团下属的企业管理者中，盐城汇佳水产科技股份有限公司董事长江殿东的工作与成长经历颇为“特别”：从工程建设到农旅融合，再到食品加工，数年间，他经历了数次的“跨界奔跑”，由此也成了集团领导口中“反差最大”“效率拔尖”的人。

2011年，江殿东考入了河南科技大学土木工程系，并于2013年在校期间光荣地加入了党组织。2015年大学毕业后，他进入中核华兴公司，参与了连云港田湾核电站的土建技术监督工作。两年半的基层历练，让他对工程管理有了更多深刻地了解。

2017年，他进入了县农水集团刚刚成立的置业公司，负责双拥南路、兴海路两家农贸市场项目的工程建设。他充分利用自己的专业知识，按时保质完成了相关工作，得到了大家的认可。一年后，正处于发展阶段的集团组建农水建设公司，凭借着扎实的专业功底和已有的三年实战经验，他回归工程管理一线。2020年3月调入市场开发部后，因业务能力和工作表现突出，江殿东主导的“兴桥污水处理厂”工程招标工作成效显著。

2022年，江殿东担任集团企业运营部部长，对他来说，这既是挑战，也是考验，更是最好的锤炼。他主管招投标工程管理事务，并着力开展县城污水提质增效、农村污水治理、高标准农田及海洋生态修复等四个板块的工作。任职一年里，他白天跑工地，晚上做资料，每日奔波于工地与办公室之间，管理着8个标段，团队成员近300人，忙得脚不沾地。这段辛劳但充实的工作状态，为他不断提升管理能力奠定了扎实的基础。

是金子当然会发光。2023年8月，集团党委调任他到集团下属的特庸桑乐田园项目，全面负责经营管理工作。为了把园区的“文化研学”活动提升到全新的高度，他跑学校、找企业，凡是有可能合作的，他更是一个都不落地促成。几个月下来，硬是把“文化研学”这个项目打造成园区里深受学生喜爱的“拳头产品”，前来研学的人员数量，当年就增长到了1万人，经济收益显著提升。桑乐田园当年营收突破800万元，迈出了经营创收的坚实“一大步”。

2024年的第三届“桑乐田园”采摘嘉年华期间，江殿东白天对接学校推广研学，晚上协调采摘节筹备，甚至连续数日都驻守现场至凌晨，最终成功把握最佳时间节点，使活动圆满举办。在他和全体员工近一年的努力下，民宿入住率稳步提升，餐饮业务也保持了良好的利润率，实现了园区的社会、经济效益双提升。

作为集团中层的经营管理者，江殿东身上散发出来的年轻人的活力、敏锐的市场洞悉力和出色的协调能力，得到了集团的认可。2024年7月，江殿东调任集团下属的“混改型”企业——盐城汇佳水产科技股份有限公司副董事长，并且担任这个“两新”组织的党支部书记。

在汇佳水产，他狠抓食品安全，通过扩编品管部、优化化验室等措施，确保产品从原料到加工的全链条安全。面对激烈的市场竞争，在汇佳公司初期已经正常运营生产的5个车间、70多个单品基础上，积极调整经营战略：投入500万元改造车间、扩建4000平方米厂房，新增两条生产线，主攻“蟹肉棒休闲食品”等新口味即食产品，并推动“公司+渔民”模式，在通过订单收购保障原料供应的同时，也带动了周边渔民增收。

他还推动公司通过了多项国内外质量标准，为实现产品销售海外市场打下了坚实基础。他多次带队参加韩国，上海、青岛等国内外行业展会，在拓宽国内市场销路的同时，助推汇佳生产的鱼糜制品等产品打入韩国，并拥有了稳定的市场。2024年全年，汇佳实现了出口额254.7万美元，为企业当年营收实现1.01亿元奠定基础。2024年，汇佳水产成功入选“江苏省农业产业化重点龙头企业”，成为本县国企混合改制企业成功的典范。今年上半年，汇佳出口食品2066吨，实现出口额近300万美元，较好地完成了年初预定的经营目标。

江殿东用自己的行动证明：将个人的奋斗融入时代发展的节奏，就一定能在热爱拼搏的岗位上，散发出最闪亮的光芒。