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2025年02月07日

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第二版:走鹤乡
2025年02月07日

载着绿色梦想远航

——县农水集团2024年高质量发展回眸

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本报通讯员 王海林 杨向东 张杰

汇佳水产一辆辆满载鱼糜、鱼饼的货车缓缓开动,准备远销韩国、日本;农冠央厨包子生产线火热运行,为市民端上热气腾腾的包子;海鲜大卖场人来人往,到处是购买海鲜的客人……天气寒冷,县农水集团各业态却处处暖意融融,映入眼帘的满是高质量发展之路上的新气象。

作为县属国有企业,2024年以来,县农水集团全力抓好改革创新、市场拓展、项目建设等重点任务,在主责主业、改革深化、企业党建、提质增效等方面取得了丰硕成果。

2024年,是一把标尺,丈量奋进的步伐;2024年,是一次跨越,见证发展的速度……

有底气——党建引领,展现高质量发展新风貌

发展,交织着农水的希望。

如何推进高质量发展?县农水集团用自己的实践作答。2024年,该集团持续发力、善作善成,强有力的牵引乡村振兴、环保、电子商务“三驾马车”心无旁骛向前跑。

43天高效组建羿阳产业发展集团;用7个月的时间高质量建成港城污水处理厂,以奋斗者的激情在鹤乡大地奏响“农水速度”的激越交响,相关经验在市政府专题刊载,并获高度评价;汇佳水产在深化改革和市场拓展上持续突破,销售额首次突破1亿元,创汇250万美元,实现品牌影响力和经营质效双提升……

对发展的执着,源于根植于该集团深处的红色基因。该集团充分发挥国有企业优良传统和独特优势,坚持党的领导,加强党的建设,强根铸魂,提质增效,一张张国企高质量党建引领高质量发展精彩“答卷”徐徐展开。

该集团党委书记、董事长唐友标发出动员令,聚焦党的二十大和二十届三中全会精神,通过集体学习、专题研讨、专家辅导等形式,着力提升干部员工政治意识、引领职能部室完善集团产业规划、促进各业态项目攻坚,实现党的二十大和二十届三中全会精神在该集团基层党组织落地见效。同时,该集团还结合党的二十大和二十届三中全会精神学习,打造学习型组织,邀请省内一流专家、教授讲授宏观经济、公司治理等专业课程,提升核心团队素质能力。

“党建+项目”“党建+乡村振兴”“党建+责任体系”……该集团持续做好“党建+”文章,推进党建工作与生产经营深度融合,各项中心工作活力迸发。

抓住党建引领“牛鼻子”,激活干事创业“一池春水”,该集团交出亮眼成绩单。

去年,该集团成功获评中证鹏元AA+信用评级,下属鑫农源公司获评“国家高新技术企业”,鑫农源公司、汇佳公司两家企业同时入选“国家级科技型中小企业”,鑫农源研发的纳米微生物水体净化器入选“一带一路”技术推介目录,“四季果香”景区荣获江苏(四星级)乡村休闲旅游农业精品星级企业(园区),汇佳公司获评“江苏省农业产业化重点龙头企业”等称号。

该集团已形成党委统一领导,各有关部门齐抓共管、党支部具体负责的工作格局,通过“苦练内功”,集团内部管理效率大幅优化,资产规模和优质资产大幅增加,财务成本和安全风险大幅降低,团队凝聚力和员工归属感大幅提升,建设起坚强的组织战斗堡垒。

强实力——项目为王,打造产业链发展新格局

时代筑梦,匠心筑城!

去年以来,该集团充分发挥绿色低碳产业的引擎作用,倾力打造沿海地区国企高质量发展“标杆”。

农冠央厨实施“中央厨房+卫星厨房”双厨房模式,服务全县26所学校的3万余名师生,有效覆盖校园餐饮;汇佳水产深耕国际市场,出口总量达1769吨,销售额约250万美元;“桑乐田园”开展“同心探寻科学真谛、知识解惑助力成长”主题科普研学活动,吸引了全县100多名中小学生慕名参加,全年累计接待游客近15万人次;引进优质蚕种,破解蚕桑产业多元化发展难点,延伸蚕桑产业链,全年蚕种订种量约6万张,销售额累计约450万元,占全县订种量70%……

企业发展提质,项目建设提速!该集团在康养、环保、优质农产品等产业培育上喜结颗颗硕果。

创新农旅模式。“四季果香”创新农旅模式,打造“梦境庭院”——华东地区首家集睡眠体验、监测、指导为一体的睡眠中心,并与江苏省中医院、东南大学附属中大医院合作推进医疗美容外科项目;同时,结合休闲观光农业,全力构建“游娱购、科教研、医康养”一体化发展体系。

打造“农水速度”。用了43天时间高效组建羿阳产业发展集团;用7个月的时间高质量建成港城污水处理厂,以奋斗者的激情在鹤乡大地弹奏“农水速度”的激越交响。相关经验在市政府专题刊载,并获高度评价;海洋生态保护修复项目顺利通过省自然资源厅和财政厅组织的验收。

铸强区域品牌。“飨射阳鲜”众多优质农特产品参加第23届广州国际生态农产品食品产业博览会、湖南2024年第九届中国国际食品餐饮博览会、农业农村部“乡村振兴赋能计划”,成功获评乡村振兴电商赋能“百佳优品”,扮靓“飨射阳鲜”区域公用品牌金字招牌,赋能乡村振兴。

显魄力——转型升级,答好“市场化运作”新答卷

听!拔节生长的“数字力量”——

该集团高要求运行4个智慧平台项目,科学运用数字国资监管平台,降低运营风险;升级改造智慧远程控制管理平台,实现农污运维一体化数字管理,对污水处理站点管护进行远程操控及实时监控,目前智慧中控平台已接入站点共258个凤谷公司、农冠央厨试点全流程数字化转型,智能设备覆盖种植到加工各环节……该集团聚焦数字经济发展、数字农水建设等方面,积极探索智慧化应用的新模式、新路径,助力该集团抢占数据要素市场“快车道”。

转型升级,是为了更好地与时代音符同频共振。服务经营主体,该集团一直在孜孜以求。该集团智能农机装备服务项目实现“耕种防收”全流程智能化管理,服务面积达10000亩,年收入达200万元;“四季果香”园区利用露天农田,种植草花、向日葵、药用百合、水培蔬菜、精品葡萄等应季花卉和水果,不断提升景区绿化品质,实现“四季皆景,四季应景”;良种繁育场成功引进种植素有“水中人参”之誉的芡实,亩经济效益达到1.2万元。

继往开来满目新!“2025年,射阳县农水集团将聚焦‘增强核心功能、提升核心竞争力’,实施高质量发展战略,构建现代化产业体系。通过优化产业布局、深化科技创新、强化改革赋能、夯实要素保障和加强党建引领,推动企业综合实力全面提升。”该集团总经理张棣表示。

星光不问赶路人,历史属于奋进者。该集团信心满满、干劲十足,改革创新、奋发有为,必将以实际行动和成效谱写沿海国企高质量发展新篇章。







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