推动大米产业高质量发展 助力乡村振兴

问：介绍一下射阳国投集团近年来的发展情况。

答：射阳国投集团成立于2015年7月，注册资金20亿元。集团公司下辖25家全资子公司（含控股、参股），职工400多人。集团主要有三大主业，分别是能源产业、大健康产业和商贸工业地产业。能源产业包括光伏电站、风电、热电联产（煤炭、天然气）等项目，大健康产业包括农业（粮食、菊花）及涉农旅游，养老家政业等；商贸工业地产产业包括房地产开发和工业地产。除了这三大主业之外，我们集团还有物业、网络、传媒等一些服务业。

近年来，集团公司承建了新港城人民医院、妇幼保健院、金融商贸CBD、教师发展中心等项目22个，集团公司及子公司获得国家、省、市等各类奖项111个。

问：国投大米集团是射阳大米的领军企业，请介绍一下大米集团近些年的发展现状。

答：江苏射阳大米集团有限公司由射阳国有资产投资集团有限公司独资组建，注册资本3亿元，是农业产业化国家重点龙头企业和射阳大米产业领军企业。下辖射阳国投农业科技发展有限公司、盐城市新合作粮食物流有限公司等10个子公司，总资产近20亿元。大米集团已形成育种、种植仓储、加工、销售、物流、农资服务、科研等一、二、三产业全面融合发展的产业集群。

大米集团连续三年被国家粮食和物资储备局评为“中国好粮油示范企业”，同时是“江苏省首批苏米核心企业”和“江苏省首批精品企业”，2021年被评为“农业产业化国家重点龙头企业”，2022年获得全国农牧渔业丰收奖一等奖、全国放心粮油示范工程示范企业，2024年入选中国农业企业500强等荣誉，目前射阳大米品牌价值357.21亿元。2023年，公司大米销售5.2万吨，实现营收5.31亿元。

问：请具体介绍大米产业链的发展情况？

答：国投大米集团已构建包含新品种研发、种植、仓储、加工、销售等全环节的农业全产业链。

在新品种研发领域，与江苏省农科院等科研院所合作，设立江苏射阳大米产业研究院和博士工作站，并在海河、四明、兴桥镇建立射阳大米产业研究院实验基地。目前已筛选出鹤乡粳1号、2号和3号三个候选品种，其中鹤乡粳2号已经定名申报，计划联合农业主管部门将其作为射阳大米的专属品种进行大面积推广，旨在提高射阳大米的食味品质和市场美誉度。

在种植方面，射阳国投拥有1万亩数字化粮食种植基地，5.2万亩优质种植基地，当前主推品种是南粳9108。稻田采用常规种植和有机种植两种方式，今年常规种植亩产约1300斤干粮，有机种植亩产约620斤干粮，整体平均亩产约1180斤干粮。

在仓储方面，现有射阳港、新合作、新阳等高标准粮食储备库近80万吨，不但可以实现储粮安全，而且能够保证水稻、小麦等粮食分类储存。目前，部分粮库已完成了智能化升级。

在加工方面，公司实施大米加工“智改数转”工程，发展水稻循环经济，大米产业由资源消耗型向高效利用型转变。建成两条现代化大米生产线，采用业界领先技术，通过碾米、抛光、分级、色选等工序，生产出高于国家标准的优质大米日加工能力300吨，选择日本佐竹、无锡中粮等知名企业生产的机械设备，自动化、智能化程度高。建设拥有12台日本三九循环式烘干机的烘干车间，日烘干原粮1000吨，收割、运输、烘干、仓储衔接配合，让粮食安全、保鲜、快捷入库。同时正在积极探索新品类生产线，丰富产品结构，进一步提高经济效益。

问：引进种植优质食味水稻新品种对争创“射阳大米”品牌有什么推进作用呢？

答：优质食味水稻新品种通常具有米粒饱满、晶莹剔透的外观，以及软糯适中、香气浓郁的口感。这些特点使得射阳大米在品质上得到显著提升，满足了消费者对高品质、健康食品的需求。其次通过引进种植具有独特口感和优良品质的食味水稻新品种，射阳大米能够形成更加鲜明的品牌特色。这些新品种不仅提升了射阳大米的整体品质，还使其在市场上与其他大米品种形成明显区分，增强了消费者的认知和辨识度。优质食味水稻新品种的引进往往伴随着高产、抗病、抗逆等优良性状的引入。这些性状使得射阳大米的产量得到稳定提升，同时减少了病虫害的发生，降低了农药和化肥的使用量，从而提高了农业生产的经济效益。因此引进“南粳9108”“南粳46”等优质食味水稻品种，可以为射阳大米定制高品质基因芯片，推进一二三产纵向融合、全产业链发展，提升“射阳大米”品牌价值。

问：大米集团为了加速育种进程，专门建了一间130余平方米的水稻育种加速器，它具体是如何运作的呢？

答：传统水稻育种周期长，一年最多繁育2至3代，育成一个新品种往往要几年甚至几十年时间。而射阳大米水稻育种加速器配备2台可编程式电子控制智能化育苗机，采用最先进的水肥一体化及智能物联网技术，通过摸透水稻“脾气”，精准模拟自然环境，让一茬茬水稻在这里打破时空瓶颈，水稻育种成活率达到99%，育种质量提高30%。目前通过精准模拟光、温、水、气、肥等自然参数，能实现水稻生育周期减半的突破，一年可形成4-5代种子，有效缩短新材料选育时间，加快了育种进程。

问：对于提高射阳大米知名度，国投集团有什么样的举措呢？

答：集团公司一直重视强化品牌建设工作，从2018年开始创建“谷投味道”射阳大米省级品牌，坚持以中高端产品为发展方向，建立系统的品牌引进、培育、维护和退出机制，做好品牌的定位工作，向消费者有效传递品牌价值和文化内涵，充分展现品牌的核心价值。公司针对不同客户需求，开发了从500克到25公斤的高、中、低近30个系列产品，既有家庭消费的小包装，也有集团消费的大包装，满足不同层次的消费人群。实行线上与线下互动，线上在天猫、京东、拼多多等网上销售平台开设旗舰店，与江苏苏宁、上海叮咚等线上销售平台合作，共同开发线上销售产品；并在上海、南京、杭州等地设立办事处，与上海联华、大润发，中石化江苏公司、家乐福、南京东郊国宾馆等知名连锁公司、宾馆签约并供货。目前，集团公司生产的射阳大米，销售面已覆盖至全国27个省（自治区）。

问：射阳大米产品质量怎么得到保证呢？

答：公司组织技术人员与设备供应商攻克难关，制定高于国标的企业内控标准，逐步形成了种子种苗标准、水稻生产条件标准、水稻种植标准、大米产品标准、产品检测标准、储存运输标准及管理体系标准等七个模块的标准体系，从源头上把控产品品质，精准管控生产加工全过程。建设首席质量官制度，实行首问负责制，同时积极推行认证管理，2020年先后通过了环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证，谷投味道牌“软香米”通过了国家绿色食品认证，企业管理水平和产品质量得到进一步提升。

问：请问国家什么时候取消粮食收购资格许可的？取消粮食收购资格许可后，对从事粮食收购的经营者和从事粮食收购的企业有什么要求吗？

答：2021年1月4日，国务院第121次常务会议修订通过《粮食流通管理条例》（中华人民共和国国务院令第740号，2021年2月15日发布），自2021年4月15日起取消粮食收购资格许可。

粮食收购资格认定取消后，从事粮食收购的经营者，应当具备与其收购粮食品种、数量相适应的能力；从事粮食收购的企业，应当向收购地的县级人民政府粮食和储备行政管理部门备案企业名称、地址、负责人以及仓储设施等信息，备案内容发生变化的，应当及时变更备案。

问：智慧农业是农业的发展方向，国投集团在这方面做了哪些努力呢？

答：国投集团投入1亿元打造了芯谷里现代农业示范基地。主要以大数据技术、物联网技术、5G通信技术等信息多元采集手段为支撑，开发农情信息立体化感知、稻作处方数字化设计、稻田管理精确化作业、数字水稻创新应用4大平台共计75套（项）智能化软硬件系统。其中，农情信息立体化感知平台，利用传感器和视频监控对稻田土壤—作物—大气重要参数进行监测；稻作处方数字化设计平台，整合稻田信息参数利用模型设计稻作处方；稻田管理精确化作业平台，基于卫星导航和物联网技术实现从种到收的智能化作业；数字水稻创新应用平台，构建农田感知与智慧管理平台、稻米生产仓储综合管理平台、数字稻作综合技术服务云平台等。依托这4大平台实时掌握射阳大米产业信息，采用以“信息感知、定量决策、智能控制、精确投入、特色服务”为特征的现代化农业生产管理方式，实现水稻生产作业从粗犷到精确、从有人到无人方式的转变。

此外，基地建成占地50亩的智能化育秧中心，引入自动化育秧生产线，配备先进温控、自动肥水喷淋一体化、秧盘自动循环等智能化监控管理系统，精准实现水肥控制、温度控制、物联网智能控制等。可根据作物茬口早、中、晚，提高育秧设备培育秧苗周转期和设备重复利用率，实现育秧从传统模式向工厂化智能化新模式的转变。

问：大米集团采用数字化技术种植之后有哪些具体的效益呢？

答：运用数字农业技术优化种植实践，显著提升了水稻的单产，有效削减了人工成本，减少了农药化肥施用量，并大幅提高了灌溉水的利用效率，这样不仅实现了成本节约与效益增长的目标，而且有效减轻了环境污染，推动了种植流程的绿色化与安全性。此外，数字农业的应用还促进了产品质量与品牌价值的提升，使得收购价格每公斤上涨了0.1-0.2元，销售价格更是每公斤增加了0.5-1.0元。

问：国投集团所属的粮食收储企业是如何向售粮群众宣传国家粮食收购政策以及做好服务工作呢？

答：我们安排专人深入附近村组，充分利用宣传标语、公示栏等积极向售粮群众宣讲国家粮食收购政策。收购期间，安排专人负责维持收购现场秩序，确保售粮车辆、人员进出的安全。为方便售粮农民休息，还专门腾出一间装有空调的粮农休息室，提供茶水、毛巾、急救药品。

问：国投大米产业链未来计划如何发展呢？

答：利用海河全域整治时机，通过规模流转土地，集中连片地种植优质食味水稻新品种，达到扩大种植规模，提高生产效率的效果，也为“射阳大米”品牌提供稳定、优质的原料来源。推广订单种植，通过与种植大户等签订种植合同，明确品种、产量、质量等要求，实现农产品的定向生产和销售。这种模式不仅有助于保障农民的收益，还能激发他们的种植积极性，促进农民增收。同时，通过联农带农的方式，可以形成紧密的产业链合作关系，提升整个农业产业的竞争力。此外，为了进一步提升“射阳大米”品牌的市场竞争力，引进大米新品类生产线。通过引进先进的加工设备和技术，提高大米的深加工水平，开发出更多样化、高品质的大米产品。这不仅可以丰富产品结构，满足消费者多样化的需求，还能提高产品的附加值和利润空间。

问：国投集团具体如何带动农民增收呢？

答：我集团先后在海河、新坍、长荡、兴桥、四明等镇区规模流转土地5.2万多亩，建设种植基地。与种粮大户、村集体合作组织签订种植优质食味稻谷20万亩协议。公司以平均高于市场价约0.2元每公斤的价格收购原粮，带动农民年增收2500万元。

问：射阳大风天气多，水稻种植晚期容易倒伏，集团从事水稻大规模种植多年，在水稻防倒伏方面有没有积累一些经验可以分享一下？

答：水稻倒伏主要由“头重”“脚轻”“中间脆”引起，因此防治也从此入手。“头重”，水稻后期干物质主要向种子转运，是高产需要的，因此不用去管。“脚轻”即根系发育不良或扎根不牢，一是由于种植密度过大引起植株之间竞争激烈，根系生长空间不足，二是稻田中长期保持水层，土壤通透性变差，根系生长受抑制，因此需要合理密植、适度搁田和干湿交替灌水。“中间脆”即茎秆支撑力弱，主要由病虫害侵袭和施肥不当引起，因此需要做好病虫害防治和科学调配肥料比例。此外施用硅肥可以增强水稻的抗倒性。

问：在土地流转过程中，如何最大程度保障农民利益？

答：一是完善法律法规。明确农民在土地流转中的各项权利和义务。比如，详细规定土地流转合同的必备条款，包括土地用途、流转价格确定方法、支付方式和时间等，让农民在签订合同时有法可依。二是规范流转程序。确保土地流转是基于农民的真实意愿。任何单位和个人不得强迫或者阻碍农民进行土地流转，在流转前充分征求农民意见。 严格履行土地流转登记备案制度。建立完整的土地流转档案，详细记录土地流转的全过程，包括双方当事人信息、土地信息、流转期限等内容，这样一旦出现纠纷可以有据可查。三是合理确定流转价格。构建科学合理的土地价格评估体系，通过农村产权交易平台公开竞价流转，同时采取设定最高限价，超过即启动价格熔断机制办法，确保农民能够获得持续、合理的收益。

问：大米集团收购价格是否合理？在收购时会不会压价？去卖粮是否方便？

答：大米集团通过不断的市场调研，确保粮食收购价格合理，符合市场行情。在市场价格出现波动的时候，我们也会及时调整收购价格，并在收购点及时公示收购价格和收购标准。我们在收购过程中严格执行国家粮食质量标准，按质论价，不压级压价，也不抬级抬价、不会拒收符合标准的粮食。我们在射阳设置了多个收购库点，每个库点多仓同时进粮，减少售粮农户的排队等待时间，并免费提供茶水。