

写好“五篇大文章”
——射阳农商银行打造“射阳人民自己的银行”品牌纪实
本报通讯员 陈军 陈德超 吴正娟
多年来,射阳农商银行深入践行金融工作的政治性、人民性,坚定不移地以普惠金融“活水”润泽鹤乡。截至目前,该行承担全县80%的农户贷款、40%的小微企业贷款和100%的脱贫人口小额贷款,规模体量、市场份额连续多年位列全县金融机构首位。
助力乡村振兴 当好普惠金融“排头兵”
该行始终把支农支小作为经营管理的“一号工程”,紧紧围绕农村市场的政策导向和金融需求,不断创新创优金融服务,将优质金融资源配置到“三农”发展的重点领域和薄弱环节,持续推动农村金融服务增量、扩面、降本、提质。9月中旬,该行联合省委驻射阳县乡村振兴工作队、特庸镇政府,开展“乡村振兴走千访万工程”试点工作,在走访中完善更新客户信息,找准客户需求痛点,主动推介适合的金融产品。积极倡导“绿色信贷”理念,深耕“绿色普惠金融”,为辖区内绿色环保、绿色低碳企业提供“金融管家”服务。深入推进农户小额普惠信用贷,深化外联外拓贷款投放,该行18万个阳光授信客户、193个便民服务点、100多款金融产品、2个多亿的减息让利,惠及射阳乡间地头、社区街道、企业园区。
深化外联外拓 扩大普惠金融“覆盖面”
该行以党建共建为切入点,把服务乡村振兴、扶持企业发展作为首要任务,推进有形式、有内容、有支撑、有协同的党建联盟合作,实现党建与业务合作的良性互动;坚持互利共赢,不断深化战略合作“赋能”成效,打造优势特色品牌,深化普惠金融供给,持续创新服务模式,与镇区党委、政府同频共振、同向发力;坚持互信互融,持续扩大金融资源“融通”效能。截至目前,已发放“五方挂钩贷”9000万元,惠及四明、洋马、海河等多个重点农业乡镇。
科技创新赋能 跑出普惠金融“加速度”
近年来,该行牢固树立数字化思维,加大科技创新投入,加强数据能力建设,深化科技与业务常态化融合机制。依托射阳港零碳产业示范园区,瞄准战略性新兴产业、先进制造业、专精特新企业等重点领域产业链上的中小微企业,深入对接其全生命周期金融需求,用足用好各项惠企政策,加大首贷、续贷、信用贷款投放力度。进一步优化流程、简化手续,加快小微企业贷款全流程自助办理,提升“伙伴式”服务的层次与水平,提供更多金融产品创新和保障。与县财政局、科技局开展“苏科贷”合作,为符合国家划型标准的科技型中小微企业提供低门槛、低成本的信贷支持,助力推进“生态一产、低碳二产、绿色三产”融合发展。进一步扩大整村、整区、整企、整会授信覆盖面,依托阳光信贷建立一批名单客户、依托支行网点走访一批小微客户、依托核心企业辐射一批链式客户、依托商会协会挖掘一批潜力客户、依托优质服务平移一批他行客户,不断做大普惠金融覆盖面。
情系民生福祉 创新普惠金融“新模式”
该行从客户需求出发,洞悉和抓住服务中的需求和痛点,以社保卡为纽带,围绕满足客户“衣、食、住、行、娱、购、医、教”需求,聚焦城乡居民就业创业、生活消费、财富管理等多样化金融服务需求,推动金融供给与政务、商务、村务有机融合,着力构建全方位、多层次、差异化的普惠金融服务体系。将非金融服务嵌入自有金融服务平台,在手机银行平台实现水电缴费、话费充值、党费缴纳、社保缴费等功能,将支付、融资、信用等环节融入社会生活场景。与县供销社、人社局、数据局、医保局等单位签订合作协议,共同打造“四务融合”综合服务示范点、“社保分大厅”“农商苏服办”“五分钟医保服务圈”等非金融场景。截至目前,共打造智慧校园3家、智慧食堂22家、工会福利48家,累计获客2.78万户。积极开展“富民强村帮促”行动,建设“E路有我”线下体验馆,为涉农企业和农户提供线上销售渠道,实现本地农特产品线上、线下融合销售。组织县内20余款特色农产品在全省农商银行农特产品展销会上参展,策划射阳大米系列产品参加“年货大集”活动,帮助洋马镇胎菊王顺利上线“乡村振兴、农商优选”栏目,参加“大美江苏乡村行”直播活动。目前,“E路有我”平台客户数达14.49万户,累计销售24.84万笔。
坚持以人为本 打造普惠金融“生力军”
近年来,该行深入实施人才赋能工程,在“选苗子、压担子、给位子、铺路子”上精准发力,在“育人、选人、用人、管人”上久久为功。坚持从源头抓起,建立制度、完善流程,通过自愿报名、选拔考试、民主测评、党委考察等程序,选取优秀人才进入后备人才库。坚持压担子、架梯子、搭台子,多渠道、多方式培养锻炼人才队伍,让员工经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,充分挖掘潜力,力促成长成才。在全行遴选出一批政治素质好、工作经验丰富、领导水平较高、专业技能精通、有较强“传帮带”能力的中层干部,与后备人员“一对一”结对子,互帮互学、取长补短、交流互动,促进后备人才的加快成长。有意识地把后备人才选派到支农支小、产品营销、不良清收等一线摔打磨炼,安排到“急难险重”的任务中不懈锤炼,在实践中增强党性、改进作风、磨炼意志、增长才干,成为愿作为、能作为、善作为的新时代“接班人”。高度重视年轻干部的培养选拔,开展“90后”青年英才培养“雏鹤行动”,打造一支“业务精通、能力优秀、作风扎实、业绩突出”的接班人队伍。
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