改革科技双轮驱动强企富民健康发展

胡建国 宗耀林

射阳县富民蔬菜合作社创建于2008年，共有耕地800多亩，建有蔬菜大棚700多个。10多年来郑友东用自己学到的科技知识和多年实践总结出来的经验带领农民发展设施栽培，有效提高了土地产出率和劳动生产率，每年创产值2000万元左右，获纯利100多万元，最高年份超过250万元，最低每年纯利也有50万元，从未欠收亏本。带头致富和带领群众致富成效显著，受到国家、省、市、县各种表彰奖励100多次，当选为射阳县和盐城市人大代表，先后获得盐城市、江苏省和全国劳动模范光荣称号。

郑友东增选为县老科协副会长后，2017年市老科协授牌认定射阳县富民蔬菜合作社为市级科技示范基地。近几年他根据新时代新要求努力做好科技示范基地建设工作，取得新成绩，作出新贡献。

一、改革创新，促进高质量发展。为了建好科技示范基地，促进高质量发展，确保农业增效农民增收，富民蔬菜合作社进行了多项改革创新：一是改革种植模式，提高经济效益。原来大棚蔬菜主要生产辣椒，品种单一，连种三四年后病虫害严重，需要种水稻换茬，影响经济效益。最近几年他以市场为导向，不断创新种植模式，除种辣椒外，新增加土豆、甘蓝、茄子、小南瓜、西红柿、大蒜等10多个品种进行轮作套作，实现了四季皆绿，天天出货。亩均增效20%—30%；二是改革营销策略，择机上市增收入。郑友东十分重视产品销售，亲自跑市场找销路，由于他们生产的“友东”牌蔬菜绿色环保品质好，市场信誉度高，上海、苏州、常州、南京、南通、淮阴等地都有稳固的销售渠道，能卖出好价钱。近几年市场变化大，他用大数据云计算分析市场需求，精心策划错峰上市，做到你无我有，你有我优，价高我卖，价低我贮。投资200多万元建了三座恒温库，可存360吨保鲜蔬菜。蔬菜上市高峰期供大于求，相互压价卖不出好价钱，市场回暖再拿出去卖，保证高效益。最近几年网上销售发展很快，郑友东利用微信视频直播带货扩大销售，动动手指联系客户上门取货，方便快捷，不再四处奔波快速高效；三是改革管理模式，拓宽增收渠道。合作社原来的管理方式是：土地入股，按股分红，多劳多得，盈亏共担。由于大棚蔬菜投资多，风险大，社员怕亏本，心里不踏实，加之农业机械化用工少了，劳力都在耕地里用不上，僧多粥少，他们大胆改革，实行反包倒租土地流转，由5位投资能力强，生产技术精，不怕担风险的股东负责经营管理，土地流转每亩每年900元，参加合作社劳动每月保底工资2400元，全月满勤再加150元，中秋春节各发600元，加起来全年收入高的超5万元，低的3—4万元，就连70岁左右的老年妇女辅助劳力每年收入也不低于3万元。5位股东年终分红皆大欢喜，富余劳力自主创业，搞营销或外出打工，拓宽了增收渠道，农民人均收入大幅提高。

二、科技领先，发展新质生产力。农业机械是有科技含量的生产工具，农业机械化是传统农业向现代农业跨越的重要途径。富民蔬菜合作社以实现大棚蔬菜全盘机械化为突破口发展新质生产力。原来大部分大棚蔬菜种植还是以人工操作为主，用工多，劳动强度大，成本高。为了改变这种状况，他们投资近百万元购买适合大棚蔬菜种植的各种新型农业机械50多台套，同时改造基础设施，确保农业机械畅通无阻。在政府和政策的支持下投资近千万元，将10多条总长16公里的纵横道路全部建成硬质路面机械通道，16条1500米长，总长度20多公里的水沟攺成3米深、3—5米宽能灌能排旱涝保收的标准化水系，建涵洞铺平板，农业机械直通大棚。他们又自行投资500多万元改造大棚，将原来只有6.5米宽2.5米高不便机械操作的大棚全部改建成8米宽3米高便于机械操作的大棚。现在耕翻、灌溉、施肥、植保等机械化程度超过95%，播种、移栽、收获等也达到90%。过去种1亩辣椒、土豆、甘蓝要4—5个人工干一天，现在一个机工一台机械10分钟就能完成，大幅提高了劳动生产率。他还投资170多万元，引进水肥一体精准滴灌技术，正在安装调试，项目建成后将大大提高水肥利用率，增收20%左右，同时减少农业面源污染。

三、不忘初心，带动农民增收致富。郑友东组建蔬菜合作社，发展大棚蔬菜种植，技术成熟，经验丰富，农业增效农民增收成绩显著，四邻八乡纷纷求助，他从不保守，利用“劳模创新工作室”平台，加大技术培训和经验交流力度，凡是来参观学习的人都热情接待，精心传授技术和经验，带动农业农村发展，帮助农民增收致富。1996年他被推选为家乡新耦村的党委书记。2008年，农民收入还在贫困线以下的友爱村招商引资，投资者崇庆尧建700亩大棚长蔬菜，缺技术请他当总经理。郑友东不守孤芳，毅然辞去收入较高的新耦村党委书记职务，到友爱村担任党总支副书记。他任职后用自己的市场和技术引领“友爱农业示范园”建设，使12个特困户迅速脱贫，360多户农民走上棚育蔬菜致富之路，改变了村容村貌，建成产值超万元的蔬菜大棚1.2万亩，成为省级农业示范园，获得全国科普示范基地称号，友爱村也成为高效农业示范村、全国小康排头村、城乡统筹发展村等。他还经常外出传授经验，到本县的新坍、长荡、盘湾、海河、四明等镇传授技术指导，发展大棚蔬菜种植，滨海、亭湖、盐都等县区农民求助，他也全力帮助，对推动盐城地区特色农业发展起到了积极作用。

在谈及未来发展时，郑友东早有谋划，胸有成竹。根据新时代新要求，今后将继续坚持改革科技双轮驱动，强企富民健康发展。进一步健全和完善合作社+农户的运营机制，增强带动作用，把富民蔬菜合作社建成省级“五好”合作社，提升为省级科技示范基地；延链强链，实现种苗供应、设施栽培、贮存加工、物流电商一体化，建成农业产业化龙头型经营实体；创优品牌，提升品质。各种“友东”牌蔬菜全部达到绿色、生态、无公害标准，争创江苏省名优产品、长三角特色产品称号，提高市场竞争力。做大做强产业，确保农民持续增收。发展一批新社员，设施栽培耕地面积突破1000亩，大力引进数字农业、智慧农业、精准农业等高新技术，发展新质生产力，做大“蛋糕”，争取更多纯利润。对全体社员进行二次分红，确保企业增效农民增收双赢。