从解决“一件事”到办好“一类事”

陆军

生态环境整治，是美丽乡村建设的一部分。近年来，淮海农场将小区的沿河河道全部疏浚个遍，并以项目建设为抓手，在对沿河进行了道路铺设、栏杆安装、路灯通达的同时，还通过投资几座电站，不仅解决了大雨易引发的城市内涝难题，又将河道的水流淌循环起来，将易引发的臭水沟变成人们竞相垂钓的生态河，这种“以小见大”，从解决“一件事”中想到办好“一类事”的做法，受到了职工群众的推崇。

许多事，从过去视而不见的习以为常，到如今的主动作为积极作为，如同本次生态环境整治中发现出的问题和苗头隐患，这些看似小问题，如果站在居民群众对美好生活的向往角度，就会发现我们的工作还有许多缺陷，就会引发新思路，开辟新空间。从垃圾遍布的臭水沟，到整治时的环境修复，再到便民利民的出行道、沿河景区的观光带，这可在主题教育开展过程中，单位在解决具体问题的时候，坚持从“一件事”谋划到“一类事”，力争将“居民的诉求与解决后续的一揽子问题联系起来，这种坚持问题导向，增强问题意识的为民服务本领，较好地回应了职工群众的诉求，也解决了今后潜在的问题矛盾点。

从解决职工群众个体反映的问题做起，将这些事与今后有可能涉及到“一类事”的有关问题综合考虑，就会提前将后续潜在的矛盾点顺带解决掉，这种触类旁通的“联想工作法”和对待问题的态度，就是在最大程度地为职工群众解难事，办实事，只有从这些“急难愁盼”的现实问题抓起，解决了“一件事”，发现“潜在事”，办好“一类事”，体现的是我们领导干部的主动作为和系统思维，这些事办好了，职工群众受益了，自然大家就会鼓掌，办的实事也会得到越来越多职工群众的肯定。

从“一件事”里发现“一类事”，从“小切口”里看到“大民生”，在生态环境整治中有，在提升便民设施中有，在破解发展难题上也有。只要我们心中有民、心中有责，这种知民情、惠民生、暖民心、顺民意的破解问题的法宝就会手到擒来，让职工群众切实在体验的过程中可及可感。当前，在推进美丽乡村建设和发展的过程中，我们唯有俯下身子办实事，将职工群众的需求变成我们大家共同想的事、谋的事、干的事，唯有这样，我们才会更出政绩，职工群众的获得感、幸福感、安全感将会因此变得更加充实、更有保障、更可持续。