要“实”字当头抓好企业生产安全

李文华

安全作风实不实，直接关系安全工作的效果，安全生产的重要性不言自明。各企业要“实”字当头，理清“实”认识，锻造“实”作风，抓牢“实”责任，抓住“实”关键，抓好“实”细节，确保安全生产，维护人民群众生命安全。

要严禁落实责任。所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急管理到位，确保安全生产。无数血的教训表明，安全事故的发生，大多数都是责任链出现断档而引发的。各级要牢固树立红线意识和底线思维，把抓“实”责任作为安全生产的“硬核”来抓，深入贯彻落实集团公司部署要求，逐级压实责任、层层传导压力，为抓好安全生产奠定基础、提供支撑。要强化考核追究问责，严格督查各级领导干部值班跟班、带班下井、安全包保等制度落实情况，以严考核严问责促进责任落实，保证一方平安。

要狠抓关键环节。实践证明，安全生产的重点，在于关键时期、特殊时段，在于重点岗位、重点人员，这是安全工作的“牛鼻子”。要强化关键环节安全管理，突出关键环节防控和重大灾害治理，从严落实水、火、瓦斯等灾害防治方案措施，发挥专家查大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故作用，坚决杜绝重大灾害事故。要强化特殊时段安全管理，加大力度抓好重要政治敏感期、节假日前后、夜班作业、极端天气等特殊时段的安全生产，认真落实领导干部值班和现场带班制度，加大重点区域、重点部位、重点岗位巡检力度，及时发现和处理各类隐患问题。

要强化细节管理。“祸起于细微，疾患于所忽。”要坚持细节决定成败，善于用“放大镜”看问题、用“显微镜”看隐患、用“望远镜”看违章，把小问题、小隐患、小违章放大、看远、看透，抓紧、抓细、抓实；对容易被忽视、被忽略的小行为、小习惯、小隐患，要小题大做、不留情面、及时纠正；对于每个岗位、每个环节、每道工序，要多想几个“可能”，多思几个“万一”，及早发现苗头性、规律性问题，切实把隐患消除在萌芽状态；对于职工日常看惯了、干惯了、习惯了的问题，要坚持“纠偏”，不断“矫枉”，坚决做到不安全不生产、不安全就停产、隐患不消除措施不落实不准生产，确保安全生产万无一失。