做好网格化社会治理工作

本报讯（通讯员 袁青 吴兆龙 成麟祥）今年以来，着力强化党员干部“一岗双责”的信访责任，形成“源头控访、服务降访、责任化访、综合治访”的信访体系，改变信访工作的被动局面。

抓问题早排查，纠纷苗头早消化。该居坚持一周排查一次信访问题，通过拉网式排查，确保各类问题隐患不留死角，对排查出来的苗头性纠纷隐患，一个问题明确一个班子，制定一套方案，包解决、包稳控，把苗头性纠纷隐患化解在基层，处理在初发阶段。

抓矛盾早化解，信访矛盾早处理。该居始终把化解信访矛盾作为信访稳定工作的出发点和落脚点，特别对初信初访所反映的问题和矛盾分析原因，逐层梳理分类，按照“谁主管谁负责”的工作要求，明确解决方法，限定解决时限，做到事事有人问，件件有人答复。

抓人员早稳控，重点对象早转化。该居对重点信访人员，逐人落实稳控措施，包教育转化、包稳控在位。无论是重点敏感时段，还是平常时期，对重点人员稳控，实行常态化管理，从不间断。对有可能进京上访的重点人员，因人制宜，分别对待，争取谈话教育、发告知书等不同形式，实行一人一策，做到方法不过头，矛盾不激化，人员不失控。

抓责任早落实，工作任务早完成。该居采取“日通报、周过堂、月小结”的办法，明确居组负责同志的责任，通过建立起纵向到底、横向到边的责任体系，把稳定的压力层层落实到位。截至目前，该居共排查各类矛盾43件，其中农村矛盾39件，涉及农民工资2件。同时，该居分别对辖区内5所学校、幼儿园、2个施工现场和12个公共场所进行拉网式排查，查出安全隐患12条，目前已整改10条，还有2条落实了整改计划。到县以上信访总量，比去年同期下降90%。