振兴路上“领路人”

本报记者　吴炘恒　通讯员　吴少龙

在兴桥镇西移村，提起安才华，村民们都会竖起大拇指，夸赞一句“安书记是富民强村的好干部”。

为改变贫穷落后的村貌，安才华团结带领村“两委”，积极推进农业现代化，大力兴办集体农场，低收入村成功摘帽，摇身一变成产业新、生态美、百姓富的现代化新农村。截至2021年底，西移村集体账户结余500余万元，全村人均纯收入达5万元。

添信任 事事关心

2005年11月，刚刚主持西移村工作的安才华心理压力很大，村部是占用撤并的学校破旧教室，开党员大会凳子都要外借，经常有群众向村里要债，工作难以开展。

为拉近与村民的距离，获得群众信任，安才华数年间积极向上争取资金，在全村修建桥梁45座、水泥硬质路面26870米、沙石路2420米，全村大、中、干沟全部疏浚清洗，河道保洁、垃圾清运全覆盖，彻底改变了过去的脏乱差现象。

在日常工作中，安才华非常重视群众意见，村里的大事小事都要有村民代表参与，对群众关心的财务问题及时公开透明，土地流转、项目实施一律实行公开招标；重大财务一律通过民主议事、民主理财、民主监督，并通过村民代表大会决议，按照小微权力清单严格执行；让群众定规矩，干部去执行，各项制度都通过村民代表大会讨论表决通过；村“两委”班子由群众代表打分画像，每年一度的干部评议满意度低于60分的一律自动辞职……村组干部“乌纱帽”攥在全体村民手里，村民的主人翁意识迅速提升，对村集体的信任感飞速上升。

谋发展 因地制宜

在暮春时节，来到西移农场，满目翠绿，让人感受到蓬勃的生命力。为发展集体经济，2012年，西移村开始尝试土地流转，第一年流转土地1047亩，每亩收取管理费50元，实现集体创收近15万元。

看到种植大户通过规模化种田赚到钱后，安才华想，村集体在集体经营方面有着比种田大户更为优越的条件，为什么村集体不能自己经营呢？经过深思熟虑，安才华同村“两委”班子逐户走访、广泛征求党员村民的意见，在得到村民代表大会同意，并取得镇党委、政府的大力支持后，西移农场的筹划工作正式开始了。

虽然大部分村民都支持开办集体农场，但不少村民依旧有着疑虑。在村“两委”会上，安才华明确表态：“有风险我来抗，有责任我来担。”

2016年11月，西移村启动农场建设，本着完全自愿的原则，将172户群众手中的1100亩土地按市场相同的价格流转到村“两委”名下。从规范集体经营的角度出发，安才华从村“两委”中抽调3名村干部负责集体农场的日常事务，实行定人员、定岗位、定指标、定考核。为充分发挥基层党员的先锋模范作用，西移村还报请镇党委批准，在集体农场成立党支部，根据需要下设6个党小组，即种植管理党小组、物资采购党小组、农机服务党小组、市场营销党小组、管理监督党小组、质量安全党小组，确立村党总支对西移农场的绝对领导。

担使命 事必躬亲

农场成立了，如何掌握先进的种植技术？安才华多次前往新洋农场找懂技术的种植大户学习。为节省开支，他组织村组干部到集体农场义务劳动，不喊一声苦、不叫一声累。

农场育秧时节，安才华同村干部们早晨四点钟就到田头干活，起早贪黑，吃饭就在田头对付一口。一个月下来，人变瘦了，脸变黑了，但却赢得了群众的广泛赞誉，大家对村集体的信任感自然而然增强了。

作为村里的当家人、集体农场建设的发起人，安才华更是把农场的事当成自己家的事。水稻生长期间，他每天早上五点多钟到田头检查一遍，安排好农场工作，然后回去吃饭，再到村里上班。他主动参加农业技术培训学习，并向专家请教，从农业门外汉变身田间技术员。在安才华的努力下，西移农场育秧第一年就获得成功，育出的秧苗不仅能够供应农场栽插，而且多出的秧苗卖给周边群众，为农场增加了3万多元额外收入。

在安才华的带领下，西移农场不仅掌握了先进的种植技术，管理水平也得到了广泛认可，附近的种植大户都来学习，在全村形成了“跟着农场走，产销不用愁”的共识。

辛勤付出换来的是丰收的喜悦。在安才华的带领下，西移农场2018年实行自主经营以来，面积扩大至1520亩，新建660平方米的仓储，购置农业机械10余套，2018年实现增收60多万元；2019年引进水稻制种、西瓜大棚，注册“西移”农产品商标，连续三年实现增收100万元以上。

西移农场的蓬勃发展激发了村民土地流转的热情，截至2021年底，全村先后流转土地8000多亩，兴办家庭农场9家。

17年来，安才华用脚步丈量了村内的每一块田地，“让每一个村民都富起来”的信念也愈发坚定。在乡村振兴的路上，安才华还将继续秉持信念、奋发笃行，带领群众走向更加光辉灿烂的明天。