射阳县农水集团董事长唐友标率全体员工热烈祝贺县人大十六届政协十四届一次会议胜利召开

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砥砺奋进再出发扬帆奋楫谱华章

累计实现资产89.17亿元、所有者权益的54.03亿元，经营收入达1.91亿元，实现税收0.31亿元、利润0.21亿元。

回眸2021

聚焦污水治理补齐生态建设短板

投入3.5亿元，对34.25公里的北一中沟等14条黑臭河道进行综合整治，彻底消除黑臭水体，小洋河、战备河、晨光河、曙光河等24条河流水系水环境得到有效改善；投入2亿元，完成各镇区生活污水处理厂回收工作，设立12个污水分公司，对各镇区生活污水处理厂进行统一运行管理；实施污水处理设施“全运行”修复提升工程，覆盖全县12个镇区，新建污水处理厂1个，提升改造污水处理厂11个，新铺设污水管网104公里，新建提升泵站29座，污水设计总规模达20000m3/d；配套建设尾水湿地工程，提升污水处理工艺；与盐城市城投集团合作成立射阳县城镇净水有限公司，进一步提高我县污水处理水平；投入4亿元，建成农村生活污水处理站点239座，采用农水自主品牌“丹鹤农水”一体化污水处理设备，引进知名企业海普润膜科技，在全市率先实现农村行政村生活污水处理全覆盖；配套建设污水收集管网165公里，覆盖40余万农村群众，采用“微动力”“一体化MBR工艺”污水处理模式，日处理规模超过1.2万吨；建成污水处理智慧远程控制中心，对所有的污水处理设施进行远程集中管控和统一调度。

倾力服务民生，城乡供水同质同价

完成全县15个镇区和3个农场水务公司的回收工作，在已有农村水务公司的基础上，设立18个农村供水分公司，对农村供水进行统一管理；通过成立管网公司提升改造老旧管网、建设海通等镇增压泵站等方式，解决水压偏低、末梢群众吃水难的问题，接通县城供水管网，构建一体化供水网络系统；拓展缴费渠道深化便民服务，建成“同源、同网、同质、同价、同服务”的城乡饮用水安全保障体系。

锚定特色产业，现代农业亮点频闪

投资6亿元建成海鲜大卖场、渔港创客中心、渔民中心、水手之家、渔港休闲中心、美食渔档和交易中心七大功能区，收购金龙达加冰加水厂，进一步完善渔港渔需物资供应和冷库等附属配套设施；计划投资3.48亿元，建成桑蚕特色产业区、田园乡村生活区、蚕桑文化研学区、红色文化研学区、蚕桑亲子乐园、特色农业示范区六大特色功能区，建成项目全部对外开放，累计接待游客超过10000人，销售桑叶茶40余万元、桑葚酒20余万元；投资5000万元，规划用地300亩，新建马铃薯种植示范园项目，打造长三角地区最大马铃薯原种繁育基地，与甘肃、新疆、内蒙多地客户洽谈合作，签订销售协议6家；投资3000多万元，在盘湾、四明、合德、兴桥等乡镇流转土地3355亩，因地制宜选择优良适生树种，共栽植女贞、榉树、中山杉等各类园林苗木90余万株。

锻造红色引擎，聚力党建激发活力

牢记“国企姓党”本质，紧扣“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字方针，引领集团上下谋求高质量发展；严格落实党风廉政建设责任制，全面营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的浓烈氛围，以风清气正的政治生态推进转型发展；根据县“作风建设年”要求，巩固正风肃纪成果，持续改进工作作风，提升服务效能；围绕锻造“看得出、站得出、豁得出”队伍建设要求，树牢选人用人“风向标”，锻造政治生活“大熔炉”，为集团党建和业务发展注入强劲人才动能。

2022年展望

奋斗目标：项目总投资为15亿元，营业收入实现5亿元，税收实现5000万元，利润5000万元。

以深化改革为核心，提升经营水平

2月份取得AA证券信用等级资质，发行企业债券，拓宽融资渠道，增强金融造血功能；走向市场经营，承建7亿元工程项目，创收2500万元。销售自来水在2100万吨以上，水费回收率在99%以上；承建各镇区自来水工程，创收100万元以上；收购临海、射阳港和经济开发区3个污水厂，壮大资产规模；收购储存4个冷库蒜头，在7月份之前完成70%冷库租赁工作；投资2亿元与恒之鲜集团合作成立农冠央厨餐饮管理（江苏）有限公司，联手推进中央厨房项目建设，三季度投入运营；投资4000万元，新建装修1200平方米的全县电商中心，服务全县农产品线上销售，三季度投入运营。完成3季马铃薯种苗种植，种植量1800万株，年生产马铃薯原种3000万粒，打造华东一流的马铃薯薯种繁育示范基地，创建射阳马铃薯品牌，争创省级现代农业科技园和国家级现代农业产业园；3个农贸市场出租率达到80%以上，全年出租收入超500万元；桑乐田园年旅游人次达到10000，年销售额达到100万元；渔港贸易中心客流量100000人，年营业额2000万元。

以项目建设为重点，提升工程质效

聘请15名专业招商大使，每半年举办一次专题招商推介活动，全年新签约至少1个亿元以上项目和亿元以下项目，争创招商引资红旗单位；投资3亿元，在2月底开工建设全县污水处理提质增效片区改造工程，4季度完成全部合同工程量，并申报竣工验收；协同农业农村局、水利局等相关部门，投资3.8亿元，打造高标准农业示范区，年底完成12.67万亩基本农田高标准提升改造工程；投资5500万元建设海堤达标工程，投资2.63亿元建设海岸带防护工程，打造沿海生态风光带，加快推进桑乐田园景区的乡村大食堂、桑林枕水民宿、供销e家建设，确保在4季度建成1700㎡乡村大食堂、10间桑林枕水民宿以及周边环境提升；打造“茧爱”品牌，推出10款文创产品在线上线下销售；开展“假日”活动不少于30次，吸引大市区人流3万人次，实现营收300万元；年初启动海洋主题宾馆、渔民超市项目，确保在4季度新建12层高、11600平方米独具海洋特色的渔港海洋主题宾馆，争创射阳县县长质量奖。

以本职安全为基础，提升应急能力

强化平安射阳建设宣传，深入开展社会稳定风险评估，加强综合治理；学习贯彻习近平法治思想，把“法治文化”“诚信文化”纳入企业文化建设，加强集团学法、依法治企；强化源头治理，规范办理信访件，把基层矛盾消除在萌芽状态；建立健全安全管理网络，层层压实生产责任制，加强安全生产知识的学习教育，持续开展安全生产三年专项治理；备足防疫物资，做好台账记录，积极开展环境消杀、食堂用餐管理等工作，确保日常防控抓紧抓实抓到位。

以强根铸魂为根本，提升整体形象

完善党组织架构，补齐党建短板，主动争先创优，创成县级优秀党支部，打出农水集团党建品牌；集中开展全员培训学习，扎实推进“不忘初心、牢记使命”等主题教育活动，打造全方位学习模式，进一步提高业务素质，综合能力，培养“忠诚、干净、担当”合格的好干部，为公司发展尽心尽责尽力；坚持问题导向，做到纪检监督全覆盖，确保党风廉政建设过得硬，每月一次全面督查，每季度形成一个特色亮点，得到上级纪检部门认可；坚持党建引领，全力做好宣传工作，带动各部室和单位百花齐放，外宣报道、学习强国等宣传工作排名靠前；持续推进文明创建工作，保证文明城市创建历次测评排名靠前，确保县级文明单位创建成功，为争创市级文明单位奠定基础。