发起项目“攻坚战” 全力冲刺“双过半”

特庸镇

抓发展必须抓经济，抓经济首要抓项目。今年来，我镇秉承“经济发展，项目为先”理念，全面完成首季“开门红”各项指标任务，经济社会发展“好于预期、快于同期”。今天会议吹响了冲刺“双过半”的集结号，发起了项目“攻坚战”的动员令，我镇将用分秒必争的责任心、务实重行的实干劲，以项目推进的“双胜利”之勇，争高质量发展“双过半”之先。

一、鼓干劲、聚合力，招商引资、战就要有战的气势。项目招引，反映的是一种态度，体现的是一种能力，考量的是一种智慧。一是亲力亲为“不松手”。切实履行招商引资“第一责任人、第一实践人、第一推进人”责任，坚持重大活动必须参加、重要客商肯定接洽、重大项目全力推进、重点问题主动解决。深入研判产业政策导向，及时捕捉项目信息，搭好招商引资班子，发挥“领头雁”作用。二是细化责任“不甩手”。细化招商引资方案，明晰目标方向，破除因循守旧、按部就班的惯性思维，落实招商小分队到苏州、上海等地，开展多批次、高频率招商活动，拜访洽谈上海太太乐、凯盛科技等重点企业，跟踪对接鸿海食品、贝斯特机械等在手项目，二季度再签约一批亿元以上项目。三是立足产业“快出手”。依托蚕桑特色产业优势，深度谋划产业链、创新链、价值链，全方位融入上海食品产业，多角度与上海食品协会合作，放大其虹吸效应、牵引效应，持续跟踪对接好统一集团、好丽友、好利来等行业前10强企业，力争招引2—3家蚕桑产业领军企业。

二、强推进、用满力，服务项目、战就要有战的章法。服务项目需要当好局中人、责任人，主动答题、积极答题，才能答出好成绩。一是坚持项目推进“调度有序”。运用“问题导向＋解决方案”的做法，强化要素协调、会办协商，建立工作台账，明确责任主体，以目标倒逼进度，以督查倒逼落实，力促日尚文旅项目6月份开工建设，金方得智能装备项目6月份完成土地摘牌、8月份开工建设。二是确保项目服务“推进有力”。落实班子成员挂钩企业制度，通过搭建平台、人才招引、技术创新、金融扶持等多种途径，为企业提供全过程帮办、全要素保障、全周期服务，培植建华建材、川狮研磨、新杰翔机械等3家企业为规上工业企业，帮助华盛制冷设备申报为国家高新技术企业。三是激发项目动能“破解有方”。企业发展离开创新，就是“盲人摸象”，走不长、更走不远，我们将紧盯建材行业“风向标”，围绕打造产业制造“新高地”，多途径、多方式引导企业技改扩能、技术创新、兼并或重组，推动传统产业向高端产业迈进，力促建华建材、新港市政等新型建材企业，上半年实现开票销售6亿元、税收1000万元。

三、统谋划、狠发力，比学赶超、战就要有战的胜果。实现半年精彩，需要起而行之，我们不打无准备之战，也不打无胜果之战。一是经济指标加“热度”。紧盯“双过半”，集中精力、保持定力、精准发力，全面形成热火朝天的发展景象、热气腾腾的发展局面，确保一般公共财政预算收入、全口径开票销售、规上工业应税开票销售、固定资产投资等经济指标实现“双过半”。二是争先进位加“速度”。对标郭猛镇，审视“双过半”，拿出实实在在的举措，以狠抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力，统筹做好县委、县政府部署的各项重点工作，生态廊道、农房改善、新洋港整治等工作要持续走在前列。三是锤炼作风加“广度”。坚持把县委、县政府放心和群众满意，作为工作的价值取向和根本标准，对敲定的项目、议定的工作、确定的目标，知重负重不退缩、勇担责任不逃避、顶住压力不短视，对项目建设、企业发展、民生实事等中心工作，在解决问题上下功夫，在破解难题上见真章。

没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。冲刺“双过半”意义重大、任务繁重、时间紧迫，我们将进一步提高站位、凝聚合力，快马加鞭、只争朝夕，坚决打赢项目建设攻坚战，夺取“双胜利”，实现“双过半”，为我县书写“争当表率、争做示范、走在前列”高分答卷贡献力量。