实干担当比学赶超 提高城市治理能力

本报记者 颜立文 通讯员 薛海贵

“根据县委、县政府《关于在全县开展‘对标争先年’活动的实施意见》精神，县城市管理局在2020年度全市主管部门高质量发展和综合绩效考核双第一的基础上，围绕‘争当表率、争做示范、走在前列’新要求，第一时间召开动员部署会，细化‘对标争先年’活动方案，明确对标对象、工作重点、赶超措施等。”近日，记者围绕“对标争先年”主题采访县城管局局长张斌时，他畅谈了工作思路。

张斌表示，县城管局将重点围绕三个方面开展“对标争先年”活动，营造实干担当、比学赶超的浓厚氛围，不断提高城市治理能力。

一是科学寻标，找准高质量发展“参照系”。选取垃圾分类实绩突出、精细化管理成效显著、管理机制日趋完善的南通海安市城市管理局作为对标单位，紧扣“垃圾分类工作再进位、城市管理工作再精细、执法队伍能力再提升”三个重点，通过实地考察学习，找准在职能工作进位、营商环境、项目服务、思维理念、工作作风等方面的短板和差距。

二是精准定标，建立高质量发展“坐标系”。县城管局坚持学习为先，找准差距。积极组织党员干部赴海安市城市管理局学习先进工作经验，瞄准存在的短板弱项，制定详实可行的赶超计划，落实具体措施办法，明确达标、夺标的时间表和路线图，有针对性地补短板强弱项。坚持锚定目标，比学赶超。通过开展“四比四拼”活动，边学边思、边学边悟，立足城管自身发展纵向“比”、立足全市城管系统眼睛向外横向“比”、对照省市主管部门考核标准拉高标杆全面“比”，找准差距，补齐短板、锻造长板、创造特色。坚持上下联动，集思广益。通过学习联动，凝聚全系统上下力量，把全系统干部职工的关注点、兴奋点和聚焦点引导到思考城管工作实效上来，为加快建设实力射阳、活力射阳、魅力射阳、幸福射阳“2.0升级版”，打造“两城两地”提供城管保障。

三是加速达标，形成推动高质量发展“新体系”。县城管局将“对标争先年”活动与“担当实干年”活动以及城管工作紧密结合，通过开展城管系统最美网格和最净网格评比、最美店招评比、“门前三包”红黄绿三色竞赛，起到同频共振、相互促进的作用，推动“对标争先年”活动往深里走、往细里走、往实里走。坚持成果转化，提升实效。在对标、定标、提标中，推行垃圾四分类、“两定一撤”等省定考核新要求，不断提高进步的幅度、改进的速度、推进的力度，将活动成果转化为提升城管工作实效的实际应用，使前进方向更加明确，为民服务能力和水平显著提升。坚持经验总结，建立长效。对局属各单位“对标争先年”活动开展情况进行督促检查，年终开展“敬业小黄人”“温情蓝精灵”评比，将比争成果作为年终进行综合绩效考评的重要依据之一，推动城管工作在县域率先、全市领先、省内争先。