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2020年09月03日

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第三版:应急管理
2020年09月03日

强化安全管理 提升企业效益

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薛成强

安全人人抓,幸福千万家。在安全形势日益严峻的当下,只有做到人人抓安全,才能保证安全生产“零事故”,才能保证员工早上开开心心上班、晚上平平安安回家。

在全面加强安全生产的理念下,天源新材料公司按照党中央国务院决策部署和省委省政府的要求,深刻汲取“3.21”、“12.9”等事故教训,认真对照国务院事故调查报告指出的突出问题,坚持以问题为导向,坚持标本兼治,坚持条块结合,紧扣“控风险、除隐患、保安全”主线,压紧压实企业主体责任,夯实安全生产基层基础,建立健全安全风险隐患排查治理长效机制,坚决杜绝安全生产事故的发生。

公司认真做好企业主体责任“一必须,五到位”,严格落实企业全员安全生产责任制,在企业全员参与下,确保企业安全生产无遗漏、无死角。严格按照企业规章制度依法生产经营,按照公司成立注册登记时营业执照和企业项目立项的产品从事生产经营活动。

一是安全责任到位。公司董事长作为企业的主要负责人,对安全生产全面负责,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责,并建立配套的考核机制,确保安全生产责任制落实到位。

二是安全投入到位。严格按照化工企业安全生产费用提取标准,依法依规提取使用安全经费,对安全生产需要的投入费用无上限。2019年公司安全经费共提取185.76万元,实际使用200多万元;2020年1至7月份,公司安全经费已提取40.72万元,实际使用了近百万元;另消防改造今年一次性投入240万元。

三是安全培训到位。公司先后培养了2名注册安全工程师,安全生产管理人员每年接受县安全培训中心培训考核合格才正常上岗,涉及特种作业的人员都是先参加相应特种作业培训,经考试合格获得特种作业操作证后才从事特种作业,对新入职的员工严格执行先培训后上岗制度,培训满72学时,并考核合格后才准予上岗工作,公司全体员工每年都进行24学时的再培训,营造出良好的安全文化氛围,让员工从“要我安全”向“我要安全”转变,主动自觉地按照操作规程进行安全生产。

四是安全管理到位。加强风险辨识管控和隐患排查治理,建立安全生产双重预防机制,严格落实安全生产规章制度和作业现场安全管理,开展安全生产二级标准化建设,切实加强安全管理。

五是应急救援到位。全面提升应急救援能力,将应急预案演练由每年两次提升到每年进行两次综合演练、3次专项演练和3次现场处置方案演练,提升公司员工的应急处置能力和应急现场配合的默契感,并根据演练情况,及时评估修订应急预案,使应急预案更加符合公司实际情况,更加科学合理。

为实现安全人人抓、人人都安全的目标,公司建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任制,年初每位员工都签订各自的安全生产责任状,确保安全生产。公司加强安全生产管理机构人员配备,明确主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监、安全生产管理人员的具体职责,并将安全责任层层分解,落实到班组、落实到岗位。生产科每天开展“班前十分钟”活动,由每位员工领学当天的班前安全教育,并介绍自己对安全生产工作的体会,公司对每天领学的员工给予奖励。对发现安全隐患及时上报的,经公司安环部确认后,对隐患上报员工进行表彰并奖励,调动员工参与隐患排查的积极性,形成安全人人抓、人人都安全的局面。

在党和政府的正确领导下,在主管部门的监管指导下,在公司全体员工的共同努力下,公司才能做到近20年安全生产零事故,才能使公司综合实力位列行业前10名,产品远销20多个国家。

安全生产只有起点,没有终点.公司全体员工要做好成绩每天归零的心态,每天从零开始,一如既往地做好安全工作,确保安全生产。

(作者系江苏天源新材料有限公司董事长)







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