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2020年01月14日

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第一版:要闻
2020年01月14日

唐敬在全县招商引资项目推进“月月比、季季赛”活动动员大会上强调

全面掀起招商大竞赛项目大比武热潮以项目突破的新成效为高质量发展作出新的更大贡献

吴冈玉主持 季晓春邱德兵张鹏程陈铁军出席

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本报讯(记者 范媛媛 吴贵民)1月13日上午,全县招商引资项目推进“月月比、季季赛”活动动员大会在县党群教育中心召开。县委书记唐敬出席会议并讲话。他强调,要进一步传递从头抓项目、从快抓推进,全员大招商、竞相比成效的强烈信号,把全县上下的思想和行动统一到县委的决策部署上来,聚焦聚力强动能、善治善为强作风,努力以项目突破的新成效,为射阳高质量发展作出新的更大贡献。县委副书记、县长吴冈玉主持会议。季晓春、邱德兵、张鹏程、陈铁军等县四套班子领导出席会议。

唐敬指出,过去的一年,全县上下始终紧扣项目强县不动摇,千方百计抓招商、全力以赴抓投入、用心服务抓产出,项目建设保持较快的投资速度和较强的投资力度,成功落户中车时代新材叶片、华能海上装备制造基地、天谷数字通信设备、华群智能数控装备制造等一大批层次高、体量大、带动能力强的产业项目,为今年项目工作打下了坚实基础。

唐敬强调,现在的射阳仍处于爬坡过坎、闯关夺隘的关键阶段,迫切需要一批大项目好项目的强力支撑。今年,县委决定开展全县招商引资项目推进“月月比、季季赛”活动,就是要在全县范围内掀起一场招商大竞赛、项目大比武的热潮。要比增量赛质量,在招商引资上强势突破。要全力主攻龙头型项目,始终把招大引强作为重中之重,紧紧盯住世界500强、国内500强、行业100强企业,加强对其产业布局、投资趋向的跟踪研究,确保新签约10亿元以上重大项目18个,力争拿下重特大项目;主攻产业链项目,瞄准产业链、供应链上下游配套企业,招引一批强链补链延链扩链项目;主攻科技型项目,坚持内培和外引并举、引资和引智并重,加快集聚一批科技含量高、研发能力强、成长潜力大的高精尖项目,抓好高层次创新人才的引进。

唐敬要求,比进度赛形象,在项目建设上铆足干劲。要坚持“待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进、竣工项目抓投产”的转化思路,不断强化时间意识、效率意识、拼抢意识、攻坚意识。在时间上紧前不紧后,对照市县“两重”项目任务,把建设任务细化到季、形象进度细化到月、工作责任落实到人,倒排工期、挂图作战、全程跟踪、动态督办。在责任上落实不落空,牢牢抓住“合同履约率、资金到账率、项目开工率、建成投产率”,继续实行重大项目“周督查、月汇报、季度观摩”工作机制,一个项目、一位领导、一个班子、一套措施,做到清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务。在保障上到位不缺位,审批手续必须从快从简,用地要按照新增建设用地“节流减量”、存量建设用地“挖潜增效”、批而未用土地“减量加速”的思路,千方百计扩充增量、增加流量、盘活存量。资金上要加大信贷支持,常态化、制度化开展政银企对接会、企业家座谈会,切实缓解企业融资压力,积极向上对接,力争让更多的真金白银、利好政策落户射阳,让更多惠及射阳长远发展的重大工程、重要事项挤进上级规划。

唐敬强调,要比服务赛口碑,在优化环境上持续用力。优化载体环境,围绕建设创新型、生态型、开放型园区,持续加大投入力度,加快补齐基础设施,健全完善技术创新、金融服务、物流仓储等产业配套,合理配置生活配套,为入园企业提供周到优质服务;围绕构建“双轮两翼”现代产业园区格局,继续抓好园区整合优化、功能提升、制度创新。优化政策环境,加强政策创新,把落实老政策与研究新政策结合起来,及时研究制定新的鼓励政策。优化投资环境,坚持招商与安商并举、软环境与硬环境并重,围绕企业全生命周期,“减”字入手深化“放管服”改革,“快”字为要提供高效率保障,努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境“小气候”。

唐敬要求,比责任赛担当,在强化落实上展现作为。力量要高度集聚,坚持领导带头,县四套班子成员要尽到挂钩之责,镇区党政负责同志要做到守土负责,拿出主要精力高度聚焦招商一线、项目一线、服务一线。督查要从严从实,常态化督查,随时上报督查结果。导向要旗帜鲜明,县委将坚持正向激励和反向倒逼相结合,进一步细化“三项机制”在项目工作中的具体运用,实行招商引资“红黄旗”推进机制,真正形成以项目论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。氛围要更加浓厚,迅速形成竞相比拼的态势,推动全县各层各级在抓招商、上项目、攻投入上争先恐后、比学赶超。

就贯彻落实会议精神,吴冈玉要求,深化思想认识,切实强化招商引资和项目推进工作的使命和担当。各镇区、各部门要准确把握工作要求,通过层层传导压力,切实增强责任意识、紧迫意识,全面形成招商引资、项目推进的浓厚氛围。紧盯目标任务,切实把招商引资和项目推进做实做好。围绕“3+3”主导产业定位,围绕产业龙头企业和产业链项目目录清单,紧盯补链强链扩链项目,有效提升招商成效;建立重大项目联合预审制度,对拟落地的重大项目进行前期预审,加快产业集聚集群发展,促进要素配置更为合理、资源利用更为集约;对重点项目实行“一个项目、一位领导、一套班子、一张项目进度表、一份安全责任书”的贴心服务,明确时间节点、形象进度、工作责任,全力以赴加以推进;按照放管服改革要求,真正营造一个公正公平的市场环境。严格督查考核,确保招商引资和项目推进再上新台阶。通过云平台高频督查外出招商和活动开展情况,全流程督查项目推进各个环节,每月公布实绩,每个季度组织观摩、审计和考核,及时排名通报,发放“红黄旗”,倒逼各层各级责任上肩、工作上心,推动射阳经济社会高质量发展。

会议通报去年招商引资“决战四季度”活动考核结果,对今年“月月比、季季赛”活动进行全面部署;县发改委、水利局、供电公司、四明镇等部门、镇负责人发言。







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