全心服务项目需求 全力推进项目落实

本报记者 吴炘恒 通讯员 张邦建

“近年来，县重大项目服务中心紧扣县委、县政府提出的加快营造‘营商环境’的要求，实行精准服务，将企业作为一切工作的出发点和落脚点，想企业所想、急企业所急；在服务工业项目中简化流程、活化服务，健全服务体系，实施全程帮办；增强意识，提前介入、切实破解项目在土地供给相对滞后、相关手续互为前置制约的问题，保证项目顺利实施。”日前，县重大项目服务中心主任唐广红在接受记者采访时表示。

唐广红说，为策应抓好落实，县重大项目服务中心将加大项目服务推进力度，突出做好了四个方面工作。一是完善项目建设服务推进体系。对重点工业项目实行“一个项目、一位领导、一套班子、一张项目进度表”的“四个一”“保姆式”服务机制，建立领导挂钩联系制度。对于10亿元以上的重大项目，县镇二级抽调精兵强将，搭建专门的工作班子、进驻项目工地，实行驻点服务，及时解决项目建设过程中遇到的矛盾和问题。二是推行帮办联席会议服务制度。做优服务平台，统筹建好项目快速审批绿色通道，实行“一站式”服务，针对存在问题各职能部门分管领导和职能科室负责人定期会办，县镇联动，全程帮办，按照“3550”和“不见面审批（服务）”的要求，限期将建设手续办理到位。三是开展“到现场解难题”镇区行服务活动。该中心每月对全县重点项目进行过堂，了解项目进展情况，重点分析项目推进过程中存在的问题。列出问题清单，交由镇区和部门限期办结，办理结果作为年终目标绩效考核的重要内容。同时，会同县营商办、自然资源、住建、人社、环保、供电、消防等部门，转变服务方式，提高服务实效，每季度定期不定期到重大项目现场走访，征求意见，查找问题，把服务事项领回去，在规定的时间内完成办结，确保项目开工不停工、建设无障碍。四是实行联系函服务机制。一方面，对重点项目实行“提前介入函”服务，围绕需要办理的手续、服务事项逐一分解，对办理过程中遇到的问题，随时协调解决。另一方面，通过信函方式同项目业主进行联系沟通，了解项目在建设过程中手续帮办存在的问题及有关需求，及时梳理，重大问题第一时间提请县领导会办，确保项目开工有手续、竣工手续全。